20170625連續直播第一周:行動的力量

20170625連續直播第一周

一、開場閒聊:
(一)金曲獎2大驚人之語
1.原住民F開頭問候某公司
2.盧凱彤提到她的「老婆」
以上兩件事帶剛好符合當下的時事話題,反應了金曲獎上台發表得獎感言的好處:
(1)罵髒話是來不及消音的,因為是即時轉播
(2)不管有沒有把握得獎,一定要準備好演講稿
=>即使你不是藝人,平常都要準備各個場合要交談的東西

(二)表演最令人感動的地方
真的是好感動,尤其最後面提到她隔了20年才再次獲獎,勉勵大家不要放棄!

二、主要內容

(一)自我成長學習心得
1.寧可定期堅持發幾篇灌水小文章,也比苦讀10年期待一鳴驚人強。
2.想要真正理解,唯一的辦法是考試和測驗。

螢幕快照 2017-06-25 下午11.32.46.png

(二)”Aaron老師的雲端教室”Facebook粉絲團的發展
剛開始po笑話,覺得沒有自己的東西,後來都沒在post, 有社團演講就po一下,但是光是做字幕就花很多時間,而且久久才演講一次,所以粉絲團一直都沒有內容。後來想到要寫文章,覺得自己身上沒有料,後來上寫作課,得到一個概念:不要怕寫不好,寫越多,會寫得越好。後來已經知道要寫什麼,但是不想寫,或是本來很想寫,但三分鐘熱度,還是不想寫。

(三)為何要直播?
1.直播和寫文章、錄影片的區別
假如只寫文章,沒人逼我,就會沒有進度。
錄影,很緊張,如果不小心講錯,或是卡住,又要重新錄影,又要剪接,浪費太多時間。
直播,方便,和粉絲有互動,播完當下會有錄影直接發布。
只是直播留下來的價值不高,所以直播只有在當下有用,尤其是和各位粉絲的互動,另外一個重點是直播的結果(副產品)。

2.行動的結果-(有一本書:文明是副產品)
例如為了滿足業績目標,業務員會思考策略、推廣方法、開發客戶、過程中學習銷售經驗。
主產品是業績,業績只滿足當下公司生存的需求。
副產品是方法,客戶名單,銷售經驗,這些反而是能確保公司未來能永續發展的重要資產。

螢幕快照 2017-06-25 下午11.33.43.png

3.今天直播的主產品:直播本身和粉絲互動
副產品:直播講出來的承諾,藉此讓大家來督促自己
(1)拖延的人是因為完美主義,對於Nobody的我,直播觀眾不到10個人,沒什麼好損失,但是周杰倫直播不到1000人,可能會被媒體虧到爆。
(2)沒有第一場直播的結果,不會有第二場直播的改善,和新的想法
(3)只要想著下一次直播預告要寫什麼,就會強迫自己去做
ex:先預告要演講,再去想要講什麼
ex:先說要直播,再去想要直播什麼內容

(4)如果沒有真的開始執行,直播的想法一直在腦中天馬行空(空泛的問題),開始執行之後,想到開場是否要暖場、閒聊,以及最後是否要來唱一首歌等等之類(實務的問題)。

 

https://www.safaribooksonline.com/library/view/business-model-you/9781118156315/images/ch003-f001.jpg

 

三、下周待辦事項:我決定只要每次直播,都宣布下禮拜要做到什麼事情,然後下禮拜直播,再檢討自己有沒有做到
1.商業模式Business Model You文章,一定要寫出一篇
2.寫作課重點整理,因為了很多東西都忘光了。
3.準備領導講座,下下周三要去別的社團演講。

 

 

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